Wednesday, July 19, 2017

PRE STRESSED CONCRETE




 



  
 DIAGRAM FOR PRE TENSION METHOD
  
Kaedah pre tension ini selalunya digunakan untuk pembuatan unit konkrit prategasan di kilang seperti gambar di bawah.
 

Unit-unit konkrit prategasan yang menggunakan kaedah pre tension yang sudah siap.
  

 
  


DIAGRAM PENGHASILAN KONKRIT PRATEGASAN MENGGUNAKAN KAEDAH POST TENSION
  

 
  

 Gambar dibawah menunjukkan konduit yang dipasang dalam susunan tetulang bagi pembuatan unit konrit prategasan kaedah Post Tensioning
 

 Unit konkrit prategasan yang menggunakan kaedah post tensioning yang sudah siap.
  


Gambar dibawah menunjukkan bagaimana blok penambat dipasang pada hujung kabel  unit konkrit prategasan.
 

Gambar blok penambat
 


 
 
  
 
  


 


 
 

Gambar di bawah menunjukkan kerja-kerja menegangkan tetulang kabel dengan menggunakan jek hidrolik.
 
 
Gambar di bawah adalah unit slab lantai yang menggunakan kaedah prategasan.


Gambar di bawah menunjukkan suasana di dalam struktur jejambat yang dibina daripada segmen-segmen konkrit prategasan 
 
 





































Sunday, January 22, 2017

ASSIGNMENT 2 DCC 1012 ENGINEERING DRAWING

Semua garisan binaan hendaklah ditunjukkan.
Hantar selepas cuti raya cina nanti.

Saturday, December 10, 2016

DCC 5183 PROJECT MANAGEMENT

LIFECYCLES OF PROJECT MANAGEMENT

DEFINITION.....

The Project Management Institute (PMI) defines project management as “the art of directing and coordinating human and material resources throughout the life of a project by using modern management techniques to achieve predetermined objectives of scope, cost, time, quality, and participating objectives.”


Project Management Principles and Process
Once the bidding process is complete, the construction phase can begin. Although the phases of a construction project are different than traditional project management, they still include and follow many of the same principles. 
1. Initiation
At the beginning of the project, you must create and evaluate the business case in order to determine if the project if feasible and if it should be undertaken. Stakeholders do their due diligence and feasibility testing may occur, if needed. If all parties decide to move forward with the project, a project charter or project initiation document (PID) is created, including the business needs and business case. 
2.  Planning
Next, the project team develops a roadmap for everyone to follow. During this phase, the project manager creates the project management plan (PMP), a formal, approved document to guide execution and control. The PMP also documents scope, cost, and schedule baselines. Other documents included in the planning phase include:
·         Scope statement and scope documentation: A document that defines the business need, benefits, objectives, deliverables, and key milestones.
·         Work breakdown structure (WBS): A visual representation that breaks down the scope of the project into manageable chunks.
·         Communication plan: This plan outlines the communication goals and objectives, communication roles, and communication tools and methods. Because everyone has a different way of communicating, the communication plan creates a basic framework to get everyone on the same page and avoid misunderstandings or conflict.
·         Risk management plan: This plan helps project managers identify foreseeable risks, including unrealistic time and cost estimates, budget cuts, changing requirements, and lack of committed resources

3. Execution
This is when the work begins. After a kick-off meeting, the project team begins to assign resources, execute project management plans, set up tracking systems, execute tasks, update the project schedule, and modify the project plan. 
4.  Performance and Monitoring
The monitoring phase often happens at the same time as the execution phase. This step is all about measuring progress and performance to ensure that items are tracking with the project management plan.
5.  Closure
This last phase represents project completion. Project managers sometimes hold a post-mortem meeting to evaluate what went well in the project and identify failures. Then, the team creates a project punch list of any tasks that didn’t get accomplished, performs a final budget, and creates a project report.

The seven key characteristics of a project

  • 1.     A single definable purpose, end-item or result. This is usually specified in terms of cost, schedule and performance requirements.
  • 2.     Every project is unique. It requires the doing of something different, something that was not done previously. Even in what are often called “routine” projects such as home construction, the variables such as terrain, access, zoning laws, labour market, public services and local utilities make each project different. A project is a one-time, once-off activity, never to be repeated exactly the same way again.
  • 3.     Projects are temporary activities. A project is an ad hoc organization of staff, material, equipment and facilities that is put together to accomplish a goal. This goal is within a specific time-frame. Once the goal is achieved, the organization created for it is disbanded or sometimes it is reconstituted to begin work on a new goal (project).
  • 4.     Projects cut across organizational lines. Projects always cut across the regular organizational lines and structures within a firm. They do this because the project needs to draw from the skills and the talents of multiple professions and departments within the firm and sometimes even from other organizations. The complexity of advanced technology often leads to additional project difficulties, as they create task interdependencies that may introduce new and unique problems.
  • 5.     Projects involve unfamiliarity. Because a project differs from what was previously done, it also involves unfamiliarity. And oft time a project also encompasses new technology and, for the organization/firm undertaking the project, these bring into play significant elements of uncertainty and risk.
  • 6.     The organization usually has something at stake when undertaking a project. The unique project “activity” may call for special scrutiny or effort because failure would jeopardize the organization/firm or its goals.
  • 7.     A project is the process of working to achieve a goal. During the process, projects pass through several distinct phases, which form and are called the project life cycle. The tasks, people, organizations, and other resources will change as the project moves from one phase to the next. The organizational structure and the resource expenditures build with each succeeding phase; peak; and then decline as the project nears completion.

Monday, October 10, 2016

TUGASAN 4 DCC 1012 SESI JUN 2016


INTRODUCTION TO BUILDING DRAWING

MELUKIS LUKISAN 

TUJUAN 


Sebelum seseorang pelatih itu boleh memahami pelan bangunan, pelatih-pelatih haruslah mengetahui istilah-istilah pelan seperti sudut pertama, ketiga, unjuran garisfiniti, pelan dan lain-lain kertas penerangan ini menerangkan perkara-perkara yang tersebut di atasnya.. 


PENERANGAN : 


(a) Elevation ( Pelan Tegak ) 


Disetiap lukisan pelan, kita pasti terdapat sesuatu bangunan itu diberikan rupabentuknya dari pandangan hadapan atau pelan tegak ( elevation ). Pelan tegak ini adalah untuk menunjukkan secara keseluruhan bagaimana rupanya bangunan itu dipandang dengan mata kasar. Pelan tegak ini hanya memberikan gambaran di luar bangunan itu, atau ianya hanya apa yang akan benar-benar kita lihat ditengok dari luar. Rupabentuk disebelah dalam atau dibelakangnya pastilah tidak dapat dilihat kiranya pelan tegak ini diberikan


Pelan tegak selalunya diberikan dalam bentuk:- 


(i) Pandangan dari hadapan 


(ii) Pandangan dari belakang 


(iii) Pandangan dari tepi

(b) Pelan ( Plan )


dilihat dari atas Melalui pelan tegak, kita cuma diberi gambaran keseluruhan dari luar bangunan sahaja, untuk mengetahui pula rupabentuk didalamnya, kenalah dibuat pelan agar keadaan didalamnya dapat dilihat. Pelan lukisan bolehlah dikatakan seolah-olah bangunan itu dikerat ditengahnya dan dilihat dari atas. Tiap-tiap lukisan perlulah ada pelan untuk mengetahui keadaan didalam bangunan itu serta susunannya

Gunanya Lukisan Pelan 


(i) Memberi kedudukan sebenarnya bilik dan pecahan bahagian ( partition ) 


(ii) Dapat memberi keterangan kemasan lantai ( Floor Finishes ) 


(iii) Memberi kedudukan kelengkapanpertukangan tanggam ( Joining Fittings ) seperti wardrobe, gerobok ( cabinet ) almari atau gerobok dapur dan lain-lain. 


(iv) Menunjukkan tempat dan jenis kelengkapan kebersihan ( sanitary Fittings ) seperti besin cuci, besin keluli di dapur, tandas cangkung, tandas berkaki, tempat buang air kecil, besin mandi dan lain-lain. 


(v) Menunjukkan susunan kelengkapan elektrik ( Elektrical layout ) seperti suis, plug, lampu siling, kipas siling dan lain-lain. 


(vi) Dapat menunjukkan susunan dan arah perjalanan tali air najis ( Drains Layout ), Lurang ( manhole ) dan tangki najis ( septic tank ) beserta dengan jenis-jenis dan saiz paip yang patut digunakan.

(c) Section ( keratan )

Lukisan keratan adalah merupakan lukisan yang menerangkan butir-butir pada tempat ianya dikeratkan dengan menggunakan simbol garisan keratan ( section line ). Tanpa lukisan section ini, tak mungkin kita mengetahui butir-butir lanjut tentang keadaan bangunan itu. Katakan kita ingin mengetahui rupabentuk di sebelah dalam buah limau, yang perlu kita buat ialah keratkan dua, akan kelihatanlah isi didalamnya. Begitu juga lukisan section ini umpamanya. 

Didalam lukisan pelan, banyak terdapat lukisan section ini untuk melihatkan butir-butir bangunan itu. Seperti yang telah dinyatakan dahulu, lukisan section ini dapat menunjukkan butir-butir yang terdapat di garisan keratan itu dipotong, dan apa yang akan dapat dilihat dihadapannya. Biasanya, lukisan section ini adalah seperti lukisan tegak, cuma bezanya ia mempunyai butir-butir yang dipotong. Lukisan butir-butir ini pula dapat menampakkan lagi sesuatu butir-butir lukisan itu dengan jelas. Melalui pelan dan lukisan bahagian-bahagian bangunan yang tersembunyi atau kecil ukurannya, lukisan detail adalah diberikan. Lukisan detail ini selalunya mempunyai sekil yang terbesar untuk membesarkan butir-butir itu agar jelas dilihat. Contoh yang dapat dilihat untuk lukisan detail ini ialah seperti dalam rajah (ii) dimana butir-butir bingkai pintu sebelah atasnya diperbesarkan lagi supaya jelas kelihatan.

(d) Site Pelan ( Plan Tapakbina )

Tiap-tiap sesuatu projek atau cadangan untuk membina bangunan, pelan tapakbina mestilah ada untuk kedudukan keseluruhan bangunan itu dipandang dari atas. Melalui pelan tapakbina inilah dapat diketahui kedudukan bangunan itu dimana tempatnya, luas tapakbina, struktur tanah sekelilingnya dan kerja-kerja luar ( External Works ) 

Pelan tapakbina ini selalunya mempunyai ukuran sekil 1 inci bersamaan 1 rantai. Melalui sekil ini tidak banyak yang dapat dilihat kecuali bentuk pelan bangunan itu dan perkara-perkara lain seperti yang diterangkan dibawah ini :-

Perkara-perkara yang lazim terdapat dalam pelan tapakbina :

(i) Kedudukan tapakbina ( site location ) – nama jalan tapak-bina itu terletak, bangunan-bangunan sekelilingnya yang sedia ada ( existing ) jika terdapat. 


(ii) Pelan bangunan yang dicadangkan. 


(iii) Contour line atau spot height – penerangan ini adalah untuk kegunaan meratakan tanah ( oversite levelling ) 


(iv) Susunan dan perjalan paip tali air najis ( drain layout ) “manhole” (lurang) hingga ke tangki najis (septic tank) 


(v) Susunan pagar dan pintu pagar disekeliling tapakbina (fencing layout & gates ) (vi) Tempat meletak kereta ataupun “Hardstanding” 


(vii) Kerja-kerja merumput tanah (turfing) – luas kawasan yang perlu ditanam rumput ditunjukkan, juga ditanah rata atau dilereng bukit. Sering juga dinyatakan dalam pelan tapakbina ini, rumput-rumput itu perlu ditanam berjark atau rapat-rapat ( spot & close turfing )



7.04 DIMENSIONING OF DRAWING ( CARA-CARANYA)

Setiap lukisan pelan, ukuran-ukuran yang diberi selalunya sama ada dicatitkan didalamnya ataupun diberi ukuran sekilnya. Keseluruhannya, pelan itu diberikan ukuran sekilnya dan ukuran yang dicatitkan itu juga adalah mengikut sekil yang diberikan. 


Untuk ukuran yang dicatitkan, adalah dinasihatkan ukuran itu diambil seperti yang tercatit didalam lukisan itu daripada mengukurnya dengan menggunakan sekil yang diberi. Ini adalah kerana ukuran yang tercatit itu lebih tepat ukurannya dan lebih senang pula diambil tanpa mengukur dengan sekil. Sebab lainnya pula adalah kerana kertas lukisan dimana lukisan pelan itu dilukis, mungkin mengalami penukaran 


7.05 MENGENAL PENENTUAN ( SPECIFICATION ) DAN KAITANNYA DENGAN LUKISAN

Penentuan adalah merupakan penerangan tentang butir-butir sesuatu kerja yang tidak dapat ditunjukkan di atas lukisan. Penentuan menentukan:- 


(i) Cara-cara sebenar dan sempurna menjalankan sesuatu kerja itu; 


(ii) Standart bahan-bahan dan jenis yang patut digunakan 


(iii) Hasil kerja ( workmanship ) yang dikehendaki.


Segala kerja yang dikehendaki dibuat adalah dikehendaki mengikut penentuan yang diberikan. Selalunya penentuan kerja yang terkandung didalam satu-satu kontrak itu meliputi semua ketukangan ( trademanship ) seperti kerja menggali tanah, parit dan lain- lain, tukang konkrit, tukang batu-bata, tukang tali air najis ( drainlayer ), tukang batu (manson ) tukang bumbung ( roofer ) tukang kayu dan tukang tanggam (carpenter & joiner) tukang peralatan besi (ironmonger) keluli dan kerja besi (steel and ironwoker) pengubin, tukang lepa dan pemasangan genting (pavior, plasterer and tiler fixer, pertukangan paip (plumber) penukangan kaca (glasier) dan tukang cat (painter).


Penentuan yang diberikan dalam kontrak itu akan menerangkan segala butir lanjut mengenai sesuatu pekerja dalam ketukangan yang berkenaan, dan ini adalah menyeluruh penggunaannya. Misal kata dalam kerja tukang konkrit, selalunya akan terdapat jenis-jenis bahan yang patut digunakan seperti simen, pasir, batu-batu kasar dan lain-lain. Dan nyatakan gred atau standard bahan-bahan tadi yang mana mestilah dari jenis yang baik sekali, mutu buatannya mengikut dasar ‘British standard and codes of practice’ ataupun yang diluluskan oleh Pegawai Penguasa. Selain dari itu akan diterangkan pula cara sebenar konkrit itu patut dibancuh misalnya, lama masa membancuh dan bagaiamana cara yang sempurna teratur dan memuaskan


Didalam luksian pelan, keterangan dan butir-butir kerja yang diberikan mestilah berpandukan kepada penentuan untuk kerja-kerja yang berkaitan. Dilukiskan pelan itu hanya diberikan penerangan ringkas sahaja tentang kerja-kerja dan bahan-bahan yang dikehendaki. Umpamanya, di lukisan pelan ditunjukkan dinding atau pecahan bahagian yang dibuat dari kayu jenis gred ‘B’ sahaja, tapi cara-cara seterusnya tidak didapati. Di sini kita mestilah berpandu pada penentuannya, yang mana didalam penentuan untuk tukang kayu dan tukang tanggam akan dinyatakan senarai nama-nama kayu untuk kelas B yang boleh digunakan, mutu kayu yang baik yang tidak ada kesilapan-kesilapan ( efect ) yang dinyatakan seperti basah, retak, bergetah dan lain-lain. Juga selalunya dinyatakan bagaimana kayu-kayu itu diawet ( Pressure treated ) atau pun dibubuh ubat ( creosoted ) dan kelegaan-kelegaan ukuran kayu yang diberikan bagi setiap ukuran kayu itu.


Begitu juga kiranya dinding itu di buat dari bata misalnya, penentuannya mestilah dirujukan kepada tukang batu-bata. Didalam lukisan pelan itu mungkin dinyatakan sahaja dinding tadi ialah dinding batu-bata 4 “ tebalnya. Dari lukisan itu kita dapatlah mengetahui tebal dinding itu, melalui penentuannya pula akan dinyatakan cara keseluruhan dinding bata itu patut dibuat. Didalam penentuan tukang batu-bata itu selalunya diterangkan jenis batu-bata yang digunakan, standard saiznya, bagaimana batu-bata itu diikat dengan simen motar dan campuran simen motar itu seperti 1 bahagian simen dan 4 bahagian pasir . Diterangkan juga hasil kerja ( workmaship ) yang patut dibuat untuk mendirikan dinding batu-bata tadi, seperti merendam dahulu batu-bata yang hendak diikat itu setengah jam lamanya. Jenis-jenis ikatan batu-batu seperti English bond, strecther bond dan lain-lain, dan mencakar ( rake-out ) motar diantara sendi ( joint ) untuk cengkaman plaster ( lepa ). 


Disinilah kaitanya penentuan tadi dengan lukisan pelan, keseluruhannya lukisan pelan itu menerangkan apa kerja dan bahan yang hendak di buat dan penentuannya pula menerangkan cara-cara, kegunaan bahan-bahan dan hasil kerja yang patut di praktikkan



Didalam luksian pelan, keterangan dan butir-butir kerja yang diberikan mestilah berpandukan kepada penentuan untuk kerja-kerja yang berkaitan. Dilukiskan pelan itu hanya diberikan penerangan ringkas sahaja tentang kerja-kerja dan bahan-bahan yang dikehendaki. Umpamanya, di lukisan pelan ditunjukkan dinding atau pecahan bahagian yang dibuat dari kayu jenis gred ‘B’ sahaja, tapi cara-cara seterusnya tidak didapati. Di sini kita mestilah berpandu pada penentuannya, yang mana didalam penentuan untuk tukang kayu dan tukang tanggam akan dinyatakan senarai nama-nama kayu untuk kelas B yang boleh digunakan, mutu kayu yang baik yang tidak ada kesilapan-kesilapan ( efect ) yang dinyatakan seperti basah, retak, bergetah dan lain-lain. Juga selalunya dinyatakan bagaimana kayu-kayu itu diawet ( Pressure treated ) atau pun dibubuh ubat ( creosoted ) dan kelegaan-kelegaan ukuran kayu yang diberikan bagi setiap ukuran kayu itu.



CONTOH-CONTOH LUKISAN BINAAN

Key Plan



Location Plan




Site Plan


First Floor Plan



  1. Second Floor Plan



Front Elevation / Pandangan Hadapan



Rear Elevation/ Pandangan Belakang



Right Elevation / Pandangan sisi kanan



Left Elevation / Pandangan Sisi Kiri



Section A-A / Keratan A-A



Section B-B / Keratan B-B



Detail Drawing / Lukisan Terperinci



Electrical Drawing